为全面总结上半年工作情况，部署推进下半年工作任务，明确发展方向，凝聚奋斗力量，推动各项工作再上新台阶，再创新发展，7月，珠江燃气集团以“现场+视频”形式召开2024年中工作会议。

        7月9日-11日，集团各部门及各子公司员工通过数据分析、图表展示、图片分享等形式对2024年上半年工作进行回顾与总结，对自身亮点工作、存在的问题与不足、下半年工作措施等方面进行汇报。各分管领导、各部门负责人进行总结点评，并提出针对性意见建议。

        7月15日，珠江燃气集团召开年中经营管理会议。会上，各部门及各子公司负责人围绕上半年度关键经营数据分析、重点工作完成情况、经营管理存在的不足和下半年度经营管理举措等进行总结汇报。随后，与会人员就调整经营模式、提升服务水平、控制经营风险、扩大经营范围等方面深入交流探讨，畅谈发展思路，助推企业高质量发展。

       董事长牛正峰先生作半年度经营工作总结讲话，他肯定公司上半年取得的成绩，深刻分析目前工作中存在的不足之处，并结合年度战略目标，全面研判形势和挑战，系统部署下半年工作任务，为进一步推动公司下半年经营管理提质增效、保障年度目标实现夯实基础。他指出，当前面对复杂多变的形势，公司各部门各子公司要强化责任担当，加强内部管控，牢固树立安全发展理念，坚决守住安全发展底线；聚焦年度经营目标和重点工作，保持工作定力，与时俱进，时刻把握政策动向，持续抓好经营管理工作，确保完成年度各项任务要求。

       凝心奋战斗志燃，铆足干劲向未来。此次年中总结会议提振了精神，明确了方向，吹响了下半年冲刺的号角。珠江燃气集团将以此为契机，携手全体员工，凝聚共识，构建新质生产力发展模式，迈着坚定的步伐，以实际行动践行企业担当，为实现2024全年经营目标任务不懈奋斗。